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“邦建通”品牌文化的魅力所在摘要:坦率的講,一個企業有沒有生命力能不能在復雜繽紛的市場環境中脫穎而出?完全取決于創始人在做這家企業時的初衷,取決于他品牌文化里的基因構成,只有創始人的人生經歷,只有滿足于行業的市場需求,只有解決行業痛點的完美功能,才能沉淀出獨一無二的品牌文化!而這些正是創始人創建“邦建通”的品牌魅力所在。 言信物聯網科技有限責任公司旗下的【邦建通】平臺,由2016年開始籌劃實施,創始人經過幾年的市場調查、對整個建筑行業互聯網平臺精心學習與建筑工程項目現場實施存在的實際痛點細節進行調查論證。 結合創始人由1995年創業以來,經歷了市政工程,機電安裝工程,隧道工程,高速公路工程等40多個施工項目。優質工程遍及全國各地。在業界有較高的知名度和影響力。小編撰寫本文主要以搬建網的品牌文化為研究目標,通過“邦建通”創始人的講述“邦建通”品牌創建的初衷,解秘“邦建通”的品牌故事! 關鍵詞:品牌文化 品牌建設 品牌定位 記得曾在美國的王石在微博上留言:巴頓將軍說過,衡量一個人的成功標志,不是看他登到頂峰的高度,而是看他跌到低谷的反彈力。這條微博被轉發了近10w條。同樣境遇不同的企業家們對此會有不同的感悟,人生的波折是一種常態,而這樣不放棄,不拋棄的企業家精神,卻已經融入在這樣一個福州企業家游周的血脈里了。 在實實在在打造“邦建通”的這些年里,我和同事幾次拜訪邦建通創始人---游周。這位昔日的在福州商海叱咤風云的人物,略顯低調的同時,透著一股不同于他這個年齡階段的穩健與睿智。不過每次講到“邦建通”,創始人立即來了精神,思路變得很清晰,對于創造這個品牌的點點滴滴,他如數家珍,娓娓道來! 3、臨時設施建設難的問題 例如:工地上甲方要求標準化施工管理,每個標段都必須嚴格按照安全文明施工進行。當時需要找一家廣告公司來合作,制作項目現場圍檔及廣告標語廣告物料,即便如此簡單的工作,都需要開車幾十公里找廣告公司來做。價格不但貴而且服務也不到位。 4、施工管理難的問題 施工現場情況復雜多變,個性化需求普遍,大部分投入使用的信息化產品都需要根據企業的實際需求進行定制化處理,然而國內大部分信息化產品均為國外軟件,創新環境差,創新能力有限,定制化需要耗費大量的人力物力和財力,對于傳統的建筑工地很多都不能接受。 5、財務管理不透明等問題 項目的財務管理才是經營管理的核心。企業內部管理系統并不能處理項目施工過程的效率問題,從而導致企業管理解決方案賦能有限。特別是面對財務、結算等諸多問題時,暴露出管理能力的不足。 6、項目資料不全面而無法保管問題
每個項目由進場準備工作開始,項目啟動實施及項目竣工驗收交付使用階段,多至幾年,少至一年半載,不同崗位的專業技術人員都會出現辭職或換個單位等現象,這個時候就會出現嚴重問題,每個人做的資料格式不同,保管方式與保管渠道不同,工作習慣也不同,每個工作人員的責任心也不同,所以就會輕易丟失資料,而資料不完善的情況下就會造成項目竣工驗收與項目結算等諸多困惱。 而上述的多個方面,可想而知無一不是整個建筑行業最常見也是最頭痛的問題。而解決這些痛點、讓建筑行業實現信息化、提高效率、節省成本,也正是創始人堅持要創建邦建通的初心所在。 如何利用互聯網信息化的技術優勢來解決這些建筑行業的痛點,這樣一個建筑行業的互聯網平臺“邦建通”孕孕而生,邦建通APP通過打造建筑行業全品類實體+利他模式+F2B2C+生態圈服務平臺,聚建筑行業商城交易、支付、物流、金融、招聘、法律、租賃服務于一體。 創始人信心滿滿的和我們介紹起“邦建通”的社會價值,2020年4月20日,國家發改委提出“新基建+互聯網”的概念,行業信息化步入發展快車道。數字化必將成為建筑行業發展新方向!而“邦建通”所帶來的社會效益,是無法估量的! 第一;幫助傳統實體整合終端客戶資源可持續提高經濟效益 第二;幫助傳統實體產品信息流通及對稱避免庫存積壓。 第三;解決終端客戶在跨地區項目找地材、機械、人才、項目、資金難等問題。 第四;解決所有的農民工可近距離就業能增收且照顧家庭。 第五;解決終端客戶在跨地區的項目可精準詢價采購并提高工效。 第六;幫助所有國有企業選擇更優質的專業分包隊伍。 第七;幫助政府項目監管單位實現全方位可遠程監督安全與質量管理。 第八;幫助工程人避免中間商以虛假工程信息進行詐騙行為。 第九;解決工程項目成本核算與項目財務記賬全面實現人工智能化。 第十;全面解決工程項目所有需求近距離精準服務能力。 做企業要講社會責任,創始人語重心長,“我出生在福州一個平凡的農村家庭,小的時候家里情況特殊,吃了很多苦……”說到這里,創始人停頓了一下,思緒仿佛一下就回到了那個激情燃燒的年代。 “邦建通”這個企業品牌,在建立品牌時就樹立了自身獨特的企業文化理念。而品牌文化理念所具有的獨特性,對增強企業發展實力,助力企業品牌建設的價值體系,為企業品牌運營及未來發展方向奠定了強大的基礎。 |